在现代企业管理的理念和体系中，客服管理的重要性都是不言而喻的，销售和营销虽然是直接关系到企业营收的核心要素，但如果没有完善的客服管理体系同样会对销售工作颇为不利，毕竟销售策略和营销方案的推进，一旦没有充足的客户资源就会失去应有的价值，因此构建客户服务管理的完善体系，便成为企业强化市场竞争力和提升销售业绩的便捷途径，并且能够在平时的工作中尽可能降低客服工作的强度，从而确保整体的客服管理水平得到提高。
考虑到如今的云应用已经成为普遍现象，各个行业领域的企业都加大了这方面的投入力度，从而为针对客户服务的管理软件提供了施展的舞台，其实在管理体系的构建过程中，完全可以通过拓宽客户服务管理系统的应用范围，结合强大功能优化客户服务的流程和策略，在此基础上的客户满意度势必会相应提升，从而印证管理系统的功能是足够强大的。
虽然客户服务的管理水平得到了提高，也为销售管理注入了强劲动力，但销售商机的出现往往是稍纵即逝的，对于缺乏机遇把握能力的企业来说，即便前期客户服务的工作成效显赫，如果忽视了商机管理的必要性和关键性，同样无法确保所遇到商机能够转化为销售业绩，简单来说就是交易的达成面临无法预知的障碍和阻力，这也是需要平时加强管理的具体环节。
总而言之，针对商机把握能力不强的现状，作为企业管理者还是要持续完善管理体系，并且结合专业的管理系统熟练掌握操作技巧，如此一来整个销售过程中所涉及到的管理需求便会得到满足，而商机管理的整体水平，自然也会大幅度提高，从而体现出当前经济形势下的商机管理灵活性和多样性还是值得注重的。